

Ich liebe Fragen! Zuhören, verstehen und gemeinsam Lösungen entwickeln – so arbeiten wir zusammen. Ob in einem Konzern, einer Behörde, Organisation oder einem mittelständischen Unternehmen. Und wofür steht KOMM? Für Kommunikation, Organisationsentwicklung, Moderation und Mediation. Das Ziel ist: Herausforderungen in Chancen zu verwandeln, mit Ideen und Freude am Entwickeln. KOMM einfach mit.
Change-Management
Konfliktlösung Mediation
Organisations-Entwicklung
Vision und Strategie
Team-Entwicklung
Interne Kommunikation
Moderation Konferenz
Netzwerk-Management
Innovation und Kreativität
Coaching für Führungskräfte
Führung und Neues Land
Interims-Management
Lenkerin, auch mal am LKW-Steuer
Es ist schon ein Pfund, wenn man nicht nur die Büros und oberen Etagen der Unternehmen kennt, sondern auch die Lagerhallen. Als Speditionskauffrau habe ich fünf Jahre lang in Transportunternehmen gearbeitet und manchmal Kunden selbst mit dem LKW beliefert. Ich bin also auch eine „Truckerin“. Das erdet und sorgt für Verständnis denen gegenüber, die jeden Tag die Logistik übernehmen. Aus diesem Grund arbeite ich gerne mit produzierenden Unternehmen zusammen. Hier muss alles klar und geradlinig sein. Der Paketbote jedenfalls bekommt bei mir schon mal einen Espresso.


Wie Zeichnen Dinge klarer macht
Bei einem meiner ersten Kunden, einem Automobilhersteller, habe ich gelernt, dass Zeichnen beim Denken hilft. Plötzlich standen fünf Teilnehmer bei mir vorne am Flipchart und haben einen komplexen Sachverhalt aufgemalt. So wurde die Sache transparent und verständlich, eine Lösung fand sich im Handumdrehen. Seitdem – und weil ich ohnehin gerne male und zeichne – sorge ich immer für ein möglichst aussagekräftiges „Tafelbild“ in meinen Workshops. Tatsächlich sind diese Visualisierungen ein entscheidender Erfolgsfaktor geworden.
Mit Leichtigkeit zum Aha-Erlebnis
Wer sagt, dass gute Lösungen immer schwerfällig und kompliziert sein müssen? Warum einer Herausforderung nicht mal mit einer Prise Humor begegnen? Das ist oft der Schlüssel, um Abstand zu gewinnen und Dinge aus einer neuen Perspektive zu sehen. Ich mag genau diese Leichtigkeit – denn sie schafft nötigen Freiraum, um kreative Lösungen zu finden.

Veränderungsprozesse, Change-Management
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Wie leite ich meinen Bereich durch stürmische Zeiten?
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Wie gewinne ich die Haupt-Akteure für den neuen Kurs?
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Wie nehmen ich alle im Unternehmen mit?
Ich berate und begleite Sie dabei, den Veränderungsprozess in Ihrer Organisation sicher und passgenau zu gestalten. Dabei gehen wir Stück für Stück anhand von Erfolgsfaktoren vor, arbeiten dialogisch und kommunikativ. Wir sorgen gemeinsam dafür, dass ein wirkungsvoller und nachhaltiger Wandel gelingt.
Konfliktlösung und Mediation
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Sand im Getriebe – und jetzt?
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Wie werden wir wieder leistungsfähig?
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Was kostet eigentlich ein Konflikt?
Mit sicherer Hand und Fingerspitzengefühl klären wir gemeinsam den Konflikt und damit die Ausgangslage. Dabei schaffe ich einen geschützten Raum für die Beteiligten – um Missverständnisse zu klären, Anliegen Gehör zu verschaffen und Lösungen zu entwickeln, die nachhaltig tragen.
Organisationsentwicklung und -aufbau
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Wie gelingt der richtige Zuschnitt unserer Abteilung?
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Fluktuation und Krankenstand sind bei uns enorm hoch – was tun?
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Wo setzen wir an, damit jeder wieder motiviert dabei ist?
Zunächst sortiere ich die Ausgangslage und setze gemeinsam mit Ihnen dort an, wo wir die stärkste Wirkung im System erwarten. Dabei greife ich auf vielfältige Methoden zurück. Am Ende steht eine gezielte und maßvolle Einbindung, damit der Erfolg langfristig bleibt.
Visions- und Strategieentwicklung
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Wie kommen wir zu unserer tragenden Idee, zu unserer Vision?
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Wie wird daraus eine überzeugende Strategie, die alle mitgehen können?
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Trägt das auch im Alltag?
Ich unterstütze Sie dabei, den eigenen „Fixstern“ zu definieren. Vielleicht braucht es ein Leitbild und einen Strategieprozess, in jedem Fall aber ein gemeinsames Vorgehen. Nur so wird die Vision auch im Unternehmen getragen – nicht nur von Führungskräften, sondern von allen Mitarbeitern. Durch diesen Prozess führe ich Sie.
Teamentwicklung
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Wie wappnen wir uns als Team für die anstehende Herausforderung?
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Ein neues Team geht an den Start – wie nehmen wir dabei rasch Tempo auf?
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Es gibt Unmut im Team – was muss ich unternehmen?
Was läuft gerade gut und was noch nicht? Mit dieser Frage beginnen wir und arbeiten uns gemeinsam zu Lösungen vor. Dabei beziehen wir Teamdynamik ein, Konfliktpotenziale und auch das Umfeld. Ich nutze moderne Coachingmethoden und erlebnisorientierte Ansätze. Das Ergebnis: Lösungen für alle Herausforderungen und gegenseitiges Vertrauen.
Interne Kommunikation
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Wie erreicht die interne Kommunikation wirklich jeden?
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Wie sprechen wir miteinander statt übereinander?
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Wie gelingen Zusammenhalt und gute Ergebnisse trotz Homeoffice?
Intranet, Team-Chats, hybride Konferenzen, Präsenztreffen: Welche Austauschformate sind für Ihr Unternehmen die richtigen? Gemeinsam gestalten wir eine effiziente „Besprechungslandschaft“. Wir setzen Kommunikations-Anker und sorgen für Transparenz. Das Ergebnis: Eine lebendige und wirkungsvolle Kommunikationskultur.
Moderation Konferenz, Klausuren, Workshop
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Wie gelingt uns eine interessante, kurzweilige und fundierte Konferenz?
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Wie wird eine Podiumsdiskussion möglichst spannend?
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Welchen konkreten Gewinn hat das Publikum davon?
Ich konzipiere und moderiere kleine und große Veranstaltungen. Dabei setze ich Referenten und Podiumsteilnehmer professionell in Szene – und wir nehmen das Publikum mit. Mein bisheriges Themenspektrum umfasst: Klimaschutz, E-Mobilität, Städtebau, Kunst, Kultur, Theater, Demokratie, Bildung, Diversity, Industrie 4.0, agiles Arbeiten, Social Entrepreneurship, HR …
Netzwerk- und Schnittstellen-Management
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Wie bringen wir verschiedenste Akteure zu einem großen Thema an einen Tisch?
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Wie können wir an den Schnittstellen konstruktiver zusammenarbeiten?
Akteure aus derselben oder aus verschiedenen Organisationen zusammenzubringen, das ist meine Kunst. Ich sorge für eine positive Arbeitsatmosphäre und gestalte vorausschauend und professionell die Zusammenarbeit, damit Reibungsverluste verschwinden.
Innovation und Kreativität
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Wir stecken fest und brauchen neue Ideen!
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„Das haben wir immer so gemacht!” – wie kommen wir aus dieser Haltung heraus?
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Ein „grünes Unternehmen“ – wie machen wir das?
Mit „Design Thinking“ oder andere kreativen Methoden moderiere und unterstütze ich Ihr Team in einem lebendigen Workshop-Format. Das Ergebnis: Neue, tragfähige Lösungen. Den Innovationsprozess baue ich gemeinsam mit Ihnen auf und helfe dabei, die neuen Ideen einzubetten und umzusetzen.
Coaching & Sparring für Führungskräfte
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Mit wem kann ich ehrlich und auf Augenhöhe heikle Themen besprechen?
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Wer kann sich in meine Situation hineinversetzen?
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Wer gibt mir fundierten Rat?
Führungskräfte unterstütze ich dabei, bedeutende Entscheidungen zu sortieren, zu reflektieren und blinde Flecken zu erkennen. Als verlässliche Partnerin helfe ich, Lösungsvarianten durchzuspielen und den richtigen Weg einzuschlagen. Dabei habe ich immer das jeweilige System im Blick.
Führung und Neues Land
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Wie übernehme ich die neue Abteilung?
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Wie sortiere ich die Herausforderungen, wenn ein Umbruch ansteht?
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Wie gestalte ich die ersten 100 Tage?
Wer von außen neu dazukommt oder einen anderen Bereich im Unternehmen übernimmt, soll dem Neuen konstruktiv begegnen: Ideen schmieden, die Brocken sortieren, das neue Land urbar machen. Dabei unterstütze ich Sie im Dialog und mit fundierter Methode.
Interims-Management
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Tolle Beratung, aber wie setzen wir das im laufenden Betrieb um?
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Eigentlich brauchen wir ein Coaching on the Job, damit die Neuerungen greifen!
Ein Team oder eine Organisation so zu begleiten, dass neue Erkenntnisse dauerhaft im Alltag tragen: Das braucht umsetzende Beratung und manchmal eine Art Interimsmanagement mit der Führungskraft zusammen. So können neue Haltungen, Ansätze und Erfahrungen direkt reflektiert und angewandt werden – ganz konkret und sofort.